Наши телефоны:
(495)500-7864 (926)220-2166 (901)528-4241
|
Коучинг для развития Вашего бизнеса
|
Применение КОУЧИНГА в управлении продажами помогает:
- оптимизировать кадры отдела продаж (каждый sales - на своем месте),
- поддерживать самомотивацию менеджеров по продажам
- развивать «фирменный» стиль работы с клиентами.
|
|
Тема 1
|
Преимущества использования КОУЧИНГА в работе sales-менеджера.
- Методы КОУЧИНГА для построения «фирменного» стиля работы с клиентами, подготовки и проведения переговоров, системы поиска новых клиентов.
- Концепция ПРАВИЛЬНОГО ДЕЙСТВИЯ в работе с sales-менеджера.
- Необходимые sales-менеджеру знания, умения и навыки КОУЧИНГА.
- Применение инструментов КОУЧИНГА в планировании работы sales-менеджера.
- Создание условий для самомотивации sales-менеджеров Вашей компании за счет осознания ими своих ценностей и движущих мотивов (MQ!).
Практикум по МЕТОДОЛОГИИ применения КОУЧИНГА.
|
|
Тема 2
|
Определение реальности – умения и навыки sales-управляющего «СЕЙЧАС».
- Соответствие сегодняшних умений и навыков Стратегическим целям компании.
- КОУЧИНГ для необходимого социального, профессионального и личностного развития sales-управляющего.
Практикум "Анализ компетенций sales-управляющего с помощью инструментов КОУЧИНГА"
|
|
Тема 3
|
Возможности КОУЧИНГА для того, чтобы упростить управление.
- КОУЧИНГ для понимания мотивации sales-менеджеров.
- Соответствие мотиваций sales-менеджеров реальным бизнес-задачам.
- Эффективная система обратной связи в Вашей компании.
Практикум "Развитие мотивации в КОУЧИНГЕ"
|
|
Тема 4
|
БИЗНЕС-КОУЧИНГ для профилактики конфликтов в отделе.
- Проведение эффективных рабочих собраний и совещаний.
- Эффективная фасилитация в Вашем отделе и в сложных переговорах.
- КОУЧИНГ для профилактики «выгорания» сотрудников службы продаж.
- Эффективная система обратной связи в Вашей компании.
Планнинг-практикум: "Система внутреннего взаимного мониторинга".
|
|
ИТОГ
работы
|
Прогрессивный КОУЧ-компетентный подход к работе с Вашими клиентами. Уверенные навыки мониторинга качества работы sales-менеджеров, кадровой расстановки и мотивации.
|
|
|
